Het past bij het profiel van Movimento om een aanbod beschikbaar te hebben dat antwoord geeft op de groeiende behoefte aan individuele coaching en schaduwmanagement in de zorg. 

In Bram Noorlander hebben we precies de juiste persoon gevonden om hieraan invulling te geven.

‘Organisaties in de zorg zijn voortdurend in beweging en dit vraagt veel van hun medewerkers, leidinggevende en bestuurders’, zegt Bram Noorlander. ‘De ondersteuning die ze daarbij nodig hebben, kan de vorm aannemen van interim management, maar ook van coaching. Even afstand nemen van je dagelijkse werk en een coachingstraject aangaan, kan je helpen om een ander perspectief te zien of een beeld te krijgen van je eigen sterkten en beperkingen. Dat verrijkt de coachee en de organisatie.’

Noorlander weet waarover hij het heeft als hij dit zegt. Hij heeft zeer ruime ervaring in leidinggevende functies, heeft op veel plaatsen in de zorg interim opdrachten gedaan en heeft zich ook laten registreren als registermanager, omdat hij wil dat zijn kwaliteit aantoonbaar is voor zijn klanten en omdat hij in zijn werk voortdurende kwaliteitsverbetering nastreeft. ‘Dezelfde waarden kom ik ook tegen bij Movimento’, zegt hij. ‘Daarom heb ik ook al vele jaren goede contacten met dit bureau en heb ik in die jaren via hen veel mooie opdrachten mogen doen in de zorg, met een hoge tevredenheidsscore van mijn klanten. Alleen heb ik wel, in interim opdrachten waarin ook coachend leiderschap een rol speelde, meermalen gemerkt dat ik op het gebied van individuele coaching te weinig voor iemand kon betekenen omdat in die trajecten persoonlijke gedrags- en inhoudsvragen onvoldoende ruimte konden krijgen.’

Toeleggen op coaching

Om die reden heeft Noorlander nu besloten om een switch te maken: hij neemt afstand van de interim opdrachten om zich volledig te richten op coaching. ‘Movimento is hierbij de logische samenwerkingspartner’, vertelt hij. ‘Ik word wel vaker benaderd door bureaus, maar mijn antwoord is altijd dat ik óf voor mezelf werk óf voor Movimento. Ik voel mij daar senang bij, we zijn elkaars ambassadeurs. Movimento is respectvol, deskundig en betrouwbaar. Het is sterk in netwerkopbouw en kan daardoor snel schakelen in de vragen die het van zorgpartijen krijgt voorgelegd. En gezien de activiteiten waarop het zich richt, is het logisch dat het zich met coaching profileert. Mijn beslissing om mij hier volledig op toe te leggen komt dus voor beide partijen op het goede moment.’

Individuele begeleiding

Wat coaching voor Noorlander zo’n waardevol traject maakt, is dat het de ruimte biedt om de coachee te begeleiden in het uitdiepen van vragen, wensen of verwachtingen. ‘Veelal gaat dit gepaard met het vergroten van de bestaande inzichten, passende gedragsverandering en acties om de besproken processen gunstig te beïnvloeden’, zegt hij. ‘Als coach beschik ik over de passende methodische coachingkennis om dit te bewerkstelligen. Daarnaast merk ik in de praktijk dat coachees mijn senioriteit in het vakgebied als zeer gewenst ervaren.’

Schaduwmanagement ligt in het logische verlengde van coaching. Noorlander legt uit: ‘Schaduwmanagement biedt de interimmanager de gelegenheid om de opdracht en bevindingen met een ervaren beroepsbeoefenaar te bespreken en zich te verrijken met andere c.q. aanvullende inzichten. Als coach verdiep ik mij in de opdracht en de organisatie. Ik neem kennis van de strategie- en doelbepalende nota’s en de specifieke informatie over het betreffende opdrachtgebied.’

Door zich hierop exclusief toe te leggen, creëert Noorlander een meerwaarde die zowel zijn eigen functioneren als Movimento ten goede komt. ‘We versterken hiermee elkaar’, zegt hij, ‘met als doel om leiders in organisaties van dienst te zijn bij het versterken van de effectiviteit’.